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¿Sientes que trabajas todo el día en el taller pero al final del mes no ves la ganancia reflejada? Cobrar en carpintería va mucho más allá de multiplicar el costo del material por dos o por tres. Este curso práctico de 4 horas (dividido en 2 sesiones de 2 horas) está diseñado exclusivamente para dueños de talleres de carpintería que fabrican sus propias piezas y necesitan tomar el control total de sus costos de producción, mano de obra, mermas y gastos fijos para fijar precios de venta profesionales, competitivos y verdaderamente rentables.
Temario (4 Horas | 2 Sesiones de 2 Horas)
Sesión 1: Radiografía de Costos en el Taller (2 Horas)
Módulo 1: La anatomía del costo en fabricación
Diferencia entre costo directo (materiales) y gastos fijos del taller (renta, luz, depreciación de maquinaria, desgaste de brocas/discos).
El error de usar "fórmulas mágicas" o multiplicadores empíricos.
Módulo 2: Despiece y costo directo de materiales
Cómo cuantificar tableros (MDF, triplay, aglomerado), madera sólida, herrajes y consumibles (pegamentos, lijas, selladores).
Cálculo de mermas y desperdicios reales según el tipo de proyecto y corte.
Módulo 3: Cuantificación de mano de obra y tiempos de proceso
Cómo calcular el costo por hora de taller y de cada operario.
Tiempos de preparación, habilitado, maquinado, armado, barniz e instalación en obra.
Sesión 2: Fijación de Precio, Margen y Cotización Profesional (2 Horas)
Módulo 4: Absorción de gastos fijos y cálculo del margen de utilidad
Distribución del costo fijo del taller en cada cotización sin quedar fuera de mercado.
Diferencia clave entre margen de ganancia (margin) y sobreprecio (markup).
Cómo calcular el precio de venta final asegurando la rentabilidad del negocio.
Módulo 5: Imprevistos, riesgos y condiciones comerciales
Cobro de ajustes en obra, acarreos y viáticos.
Cómo estructurar anticipos, finiquitos y políticas de cambio para proteger tu flujo de caja.
¿Sientes que trabajas todo el día en el taller pero al final del mes no ves la ganancia reflejada? Cobrar en carpintería va mucho más allá de multiplicar el costo del material por dos o por tres. Este curso práctico de 4 horas (dividido en 2 sesiones de 2 horas) está diseñado exclusivamente para dueños de talleres de carpintería que fabrican sus propias piezas y necesitan tomar el control total de sus costos de producción, mano de obra, mermas y gastos fijos para fijar precios de venta profesionales, competitivos y verdaderamente rentables.
Temario (4 Horas | 2 Sesiones de 2 Horas)
Sesión 1: Radiografía de Costos en el Taller (2 Horas)
Módulo 1: La anatomía del costo en fabricación
Diferencia entre costo directo (materiales) y gastos fijos del taller (renta, luz, depreciación de maquinaria, desgaste de brocas/discos).
El error de usar "fórmulas mágicas" o multiplicadores empíricos.
Módulo 2: Despiece y costo directo de materiales
Cómo cuantificar tableros (MDF, triplay, aglomerado), madera sólida, herrajes y consumibles (pegamentos, lijas, selladores).
Cálculo de mermas y desperdicios reales según el tipo de proyecto y corte.
Módulo 3: Cuantificación de mano de obra y tiempos de proceso
Cómo calcular el costo por hora de taller y de cada operario.
Tiempos de preparación, habilitado, maquinado, armado, barniz e instalación en obra.
Sesión 2: Fijación de Precio, Margen y Cotización Profesional (2 Horas)
Módulo 4: Absorción de gastos fijos y cálculo del margen de utilidad
Distribución del costo fijo del taller en cada cotización sin quedar fuera de mercado.
Diferencia clave entre margen de ganancia (margin) y sobreprecio (markup).
Cómo calcular el precio de venta final asegurando la rentabilidad del negocio.
Módulo 5: Imprevistos, riesgos y condiciones comerciales
Cobro de ajustes en obra, acarreos y viáticos.
Cómo estructurar anticipos, finiquitos y políticas de cambio para proteger tu flujo de caja.